Um dos grandes pilares do planejamento estratégico é o domínio dos dados obtidos através do Business Intelligence, o BI. Com o avanço da tecnologia, a inserção de softwares de gerenciamento empresarial tornou-se uma forma eficiente de conduzir processos na organização.
O BI é uma excelente forma de organizar todas as informações coletadas através de bancos de informações da sua empresa, sejam ERPs conhecidos ou outros tipos de ferramentas internas, garantindo o bom uso de tudo que já foi captado.
O Business Intelligence no planejamento estratégico
BI tem relevância na tomada de decisão, assumindo um papel importante no processo e no método de coleta, armazenamento e análise de dados. Portanto, esses dados devem ser colhidos de forma eficiente, para que o planejamento seja executado da melhor forma possível. Além disso, aqui você pode ler sobre indicadores e métricas.
Se no passado existia a necessidade de analisar dados gigantescos através de planilhas e documentos, o BI surge como uma grande vantagem no planejamento estratégico. Assim, o uso de softwares de gerenciamento empresarial como o Movtech Stats vem para realizar tarefas complexas, como a compilação segura e eficiente de dados, que irão servir como base para os projetos presentes e futuros da empresa.
Usos do BI no gerenciamento estratégico
Existem vários tópicos dos quais o BI pode te ajudar no gerenciamento estratégico, e vamos cita-los abaixo:
Gerenciamento de informações
Você gerencia sua informações de modo prático. Terá um domínio e controle maior das decisões que precisa executar.
Detecção de erros anteriores
A ferramenta do BI possibilita que você faça avaliações de ações anteriores, para servirem de exemplo para quando surgirem situações semelhantes você possa escolher outro caminho e evitar erros que o prejudicaram.
Avaliação de produtividade
Na plataforma de BI, você terá o controle do que está sendo realizado dentro de sua organização, através de indicadores e métricas de desempenho dos colaboradores. Elas são integradas à plataforma, e você gerencia de uma forma mais fácil e eficiente a produtividade de funcionários.
Satisfação dos clientes
A integração dos processos facilita a identificação de problemas, tornando-se um fator positivo na avaliação dos clientes. A agilidade na resolução e prevenção de erros proporciona uma experiência satisfatória, garantindo a fidelização.
Controle de despesas
Gerenciar despesas possibilita análise minuciosa, agiliza processos e garante avaliação completa de todas as atividades.
Equilíbrio competitivo
A maioria das multinacionais já possui um amplo sistema de gestão por software de gerenciamento. No entanto, empresas pequenas e médias também estão investindo em softwares similares devido à sua grande utilidade e eficácia.
Business Intelligence: por que utilizar no seu negócio?
O BI teve um crescimento no seu papel organizacional, facilitando as ações em muitos setores das instituições. Um dos pontos que impulsionaram essa ferramenta é o advento da quarta revolução industrial, a chamada indústria 4.0. A quarta revolução tem como premissa reforçar a necessidade do uso de recursos inteligentes.
A compilação dos dados e o gerenciamento de informações em tempo real são alguns dos vários pilares dessa nova indústria.
Sendo assim, empresas que buscam a competitividade no seu setor devem estar atualizados com as principais ferramentas do mercado.
Decisões embasadas em dados tendem a ser muito mais efetivas, trazendo melhores resultados, além identificar melhor suas necessidades.
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